職場心理學 | 安靜離職成全球隱性趨勢 專家拆解背後4大情緒
「安靜離職」(quiet quitting)近年成為全球職場的一種隱性趨勢:員工照常上班,但心中已遞了辭呈,只做最低限度的工作,不再主動加班、不再投入超出職責範圍的情緒與精力。這種「在職躺平」,並非單純的「不夠上進」或「工作態度差」,而更像是員工在面對長期壓力、資源流失與心理需求未被滿足之下用來保護自我的退縮反應。這種防禦策略背後是由一連串的情緒、動機等心理狀態慢慢累積和轉化而成。
「安靜離職」(quiet quitting)近年成為全球職場的一種隱性趨勢:員工照常上班,但心中已遞了辭呈,只做最低限度的工作,不再主動加班、不再投入超出職責範圍的情緒與精力。這種「在職躺平」,並非單純的「不夠上進」或「工作態度差」,而更像是員工在面對長期壓力、資源流失與心理需求未被滿足之下用來保護自我的退縮反應。這種防禦策略背後是由一連串的情緒、動機等心理狀態慢慢累積和轉化而成。
參考資料:
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2012). Self-determination theory. Handbook of theories of social psychology, 1(20), 416-436.
Hobfoll, S. E. (2001). The influence of culture, community, and the nested-self in the stress process: Advancing conservation of resources theory. Applied Psychology, 50(3), 337-421.
Homans, G. C. (1958). Social behavior as exchange. American Journal of Sociology, 63(6), 597-606.
Maslach, C., & Jackson, S. E. (1981). The measurement of experienced burnout. Journal of Occupational Behavior, 2(2), 99–113. https://doi.org/10.1002/job.4030020205
Maslach, C. (1996). Maslach burnout inventory-human services survey (MBI-HSS). MBI manual, 192-198.
撰文:黃嘉純(Ms. Annabelle Wong)
Annabelle為香港心理學會註冊輔導心理學家及PSY.CHKE心哲自療部創辦人,一直於公私營及社福機構服務(包括特殊學校、中小學、大專院校、非牟利社會服務團體及長者服務單位等),為不同社群提供心理輔導、治療小組及心理教育講座。於個案管理及服務統籌方面,她著重全人介入及多專業協作模式,經常進行跨領域專業溝通,並為前線人員提供培訓及督導,旨在提升服務質素。
為致力推廣心理健康教育,Annabelle近年投入創作生命教育繪本,促進大眾更關注個人成長與精神健康,提升心理韌性,以應對不同生命挑戰。
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