每逢暑假及長假期，對於許多雙職父母而言，子女日間照顧安排往往是一場「惡夢」；家長擔心請假會影響同儕，甚至被上司質疑工作投入度。這種困境，反映出香港職場家庭支援政策長期存在的結構性缺失。
多年來致力研究職場家庭友善政策的中大社會科學院社會工作學系系主任及副教授戴海靜教授，其新作《超越市場績優主義：理解華人社會中的工作和家庭照顧》訪問逾700名香港及深圳的僱主，發現香港僱主雖認可身兼母職的僱員具能力及責任感，卻擔心僱員因照顧孩子，未能應付出差及具挑戰性的工作，而避免指派相關職務，形成「母職懲罰」。隨著職場性別議題持續演變，照顧責任對父母親，甚至孝子孝女，均可能帶來職涯代價，構成更廣義的「照顧者懲罰」。
戴教授表示：「要真正改善職場家庭友善政策，我們必須先理解僱主的思維，才能對症下藥。過去大多數研究都聚焦於訪問僱員，了解他們的受歧視經歷，但政策最終要透過僱主執行，如果只把僱主視為需要被規管的對象，政策很多時候便難以落實。是次研究的核心，是希望理解僱主如何看待『工作』與『家庭照顧責任』之間的關係，我們發現他們受著四種核心邏輯影響，這正是本次研究比較有突破性的觀點。」
就香港的職場家庭友善政策而言，戴教授認為，單純延長家庭假期，或會加深女性在職涯上的不利位置，更會強化性別化產假和侍產假所鞏固的分工圖式，未必是解決職場家庭困局的最佳方案。她建議，政府應將僱主對照顧者美德和能力的欣賞與認可，切實兌現為母親實際的就業機會、更佳薪酬及職業發展空間，協助雙職父母應對暑假等托兒的殷切需求，以服務為本的政策支援僱主。
與此同時，社會亦需加強性別主流化的公眾教育，反思傳統的家庭分工，積極鼓勵男性參與家庭照顧。長遠來説，戴教授提出推展「照顧銀行」概念，將照顧責任從家庭和女性的私人負擔，轉化為公共的普世責任，逐步建立互相照顧和依賴的人類社會，共同回應全球性的照護危機。Edit：Fion
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